Українські бізнесмени використовують різні стратегії інвестування. Для одних пріоритетом залишаються фондові ринки, інші бачать майбутнє у девелопменті, освітніх проєктах чи культурних ініціативах. Дехто робить ставку на власний бізнес, розглядаючи його як основу для стабільних доходів у майбутньому.
Василь Хмельницький: виробництво та освітні хаби
Засновник холдингу UFuture та фонду K.FUND останні роки зосередився на розвитку інфраструктури Київської області. Серед його ключових активів — індустріальний парк у Білій Церкві та інноваційний кампус UNIT.City. Бізнесмен наголошує: навіть у кризу надійними залишаються промисловість, навчальні проєкти та технологічні ініціативи.
Марина Авдєєва: страховий ринок, житло за кордоном і мистецтво
Співвласниця компанії «Арсенал Страхування» інвестує не лише у власний бізнес, а й у стартапи. Вона вклала близько $1 млн у проєкт Easy Peasy Insurtech, що пропонує автострахування з оплатою за кілометраж. Для збереження балансу активів Авдєєва у Туреччині та формує колекцію сучасного українського мистецтва. Її інвестиції коливаються в діапазоні від $250 тис. до $6 млн.
Максим Кріппа: геймдев, кіберспорт і девелопмент
У портфелі підприємця — компанія GSC Game World, бізнес-центр «Парус», готель «Україна» та Міжнародний виставковий центр. Значну увагу кіберспорту приділяє Максим Кріппа: він фінансує клуб NAVI, студію Maincast та працює над проєктом кіберспортивної арени. Окрім цього, його фонд підтримує гуманітарні ініціативи, зокрема програми з розмінування.
Тимофій Милованов: американські біржові індекси
Президент Київської школи економіки ще з 2008 року вкладає кошти у фондовий ринок США. Близько 80% його портфеля складає S&P 500. У 2025 році він придбав акції Tesla у період падіння їхньої вартості й отримав $5 000 прибутку на вкладених $10 000. Також Милованов утримує папери Nvidia, яка першою у світі досягла капіталізації у $4 трлн.
Інші кейси
Ольга Копилова, засновниця мережі ресторанів «Черноморка», реінвестує прибутки у розширення бізнесу, що вже працює в Україні, Польщі, Молдові, Румунії та Австрії. Підприємець Олексій Давиденко («Медтехніка») активно бере участь у програмі «малої приватизації» й навіть під час війни відкрив 28 нових торгових точок, розширивши виробництво медичних товарів.
Попри різні підходи — від вкладень у міжнародні індекси до девелопменту чи мистецтва — усіх українських підприємців об’єднує орієнтація на довгострокові проєкти, здатні витримати економічні потрясіння.